建筑施工企业人员分工（建筑施工企业各管理层职能部门）
建筑施工是否必须配备分管安全生产负责人
是。建筑施工企业所属的分公司、区域公司等较大的分支机构应当各自独立设置安全生产管理机构，负责本企业分支机构的安全生产管理工作，分管安全生产负责人有利于分工明确，责任到人，有利于提高生产和安全。
建筑施工企业主要负责人，是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等。建筑施工企业项目负责人，是指由企业法定代表人授权，负责建设工程项目管理的负责人等。
企业的四个岗位上需要企业负责人的证书（A类证书），分别是企业法人、企业总经理、企业技术负责人、企业分管安全负责人。项目负责人（B类证书）至少配备一名。专职安全生产管理人员（C类证书）至少配备二名（合同价每5000万元一个专职安全员）。希望能帮到你。
、建筑施工企业主要负责人，是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等。建筑施工企业项目负责人，是指由企业法定代表人授权，负责建设工程项目管理的负责人等。
生产经营单位可以设置专职安全生产分管负责人，协助本单位主要负责人履行安全生产管理职责。《中华人民共和国安全生产法》第二十六条 生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员应当恪尽职守，依法履行职责。生产经营单位作出涉及安全生产的经营决策，应当听取安全生产管理机构以及安全生产管理人员的意见。
【答案】：B 根据《安全生产法》规定，矿山、建筑施工单位和危险品生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。一般而言，达到一定规模的企业，应设置安全生产管理机构，小型企业可不设置安全生产管理机构，但必须配备专职安全生产管理人员。故选B。
建筑施工企业质量目标管理制度
1、建筑施工企业质量管理制度中质量管理机构责任制具体内容：⑴贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度⑵负责公司的质量管理，检查公司质量管理办法的落实情况，参加上级组织的工程质量检查和核验工作。负责组织优质工程的申报工作。
2、第一条、为适应建筑业发展的要求，贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量，加强公司对施工质量管理，提高经济效益和社会信誉，特制定本制度。
3、为贯彻公司质量方针，执行国家建筑工程工程质量管理规定，依据国家建筑工程工程质量检验评定标准及施工验收规范，对工程质量实施指导、监督、检查和服务，确保公司质量目标管理的最优实现，对质量管理作如下规定：项目部承包工程建筑工程，必须按基建程序开展工作。
八大员都有哪些?
1、会计员：负责组织的财务和会计工作，包括财务核算、预算管理和资金管理等工作，需要熟练掌握财务会计知识，确保组织的财务稳健。 调研员：负责组织和团队的调研和分析工作，包括市场调研、数据分析等。他们需要具备较强的分析能力和调研经验，能够为组织的决策提供有力的数据支持。
2、八大员是指党群工作者中的八种岗位角色，具体包括：宣传员、组织员、信息员、统战员、人民调解员、网络管理员、信访联络员以及疫情防控人员等八个岗位的工作职责的统称。八大员的由来是中国传统称呼与工作分类，是一种受到社会认可和广泛应用的称呼方式。每个角色都具有不同的工作职责和特点。
3、八大员包括党群管理员、宣传员、组织员等八种岗位角色。这些角色在党群工作中扮演着重要的角色，他们负责协助党组织和党的相关部门进行日常工作和活动的开展。具体来说：首先，党群管理员主要负责管理党员的日常事务，包括党员登记、组织关系转接等。他们是党组织与党员之间的桥梁和纽带。
建筑行业九大员和五大员的区别?
1、建筑行业九大员与五大员没有区别。然而，在建筑业发展的过程中，人员配置的增加使得九人逐渐取代五人成为企业人员配置的主流。同时，从5名成员增加到9名成员，也代表着我国施工技术的发展和人员职责的细化，提高了施工现场的管理水平。
2、五大员和九大员的证书种类和人员职责中，可以看出二者并没有那么明显的区别。只是在建筑行业发展的过程中，人员配置的增加，让九大员逐渐取代了五大员成为企业人员配置的主流。同时，从五大员到九大员，也代表着我国建筑技术发展和人员职责的细化，提升了施工现场的管理水平。
3、也就是说，其实五大员、八大员、九大员只是在范围上、分工上有所差异， 实质上并没有什么不同 ，只是 各地的叫法不一 。
4、关于工程建筑方面的资格证，常会听到九大员、五大员。不管说是九大员、还是五大员，他们的实质都是一样的，只是范围上、分工上有些差异，五大员是之前的叫法，包括预算员、施工员、质检员、安全员、材料员，这是当时对于施工企业强制要求配奋的。
5、通常的五大员是指：施工员、质检员（也称质量员）、安全员、预算员（现在也称造价员）、资料员；通常的九大员是指：上述的五大员再增加：机械员、试验员、材料员、测量员 比较适合女孩子的是：预算员、资料员；质量员少部分女孩子也会选择。
建筑企业施工现场管理技术与措施?
1、只有用这种方法我们才能从根本上改善施工现场的生产、工作效率和管理效益，建立和完善科学、规范的现场工作秩序。
2、科学合理原则无论是建筑工程的施工技术还是现场管理，都要遵循科学、合理的办事原则，使现场管理达到科学化，并符合现代化生产的客观要求。当然，科学合理的原则还包括建筑施工过程中的操作方法与作业的流程要科学和合理化，并对现场的资源进行有效的利用[1]。
3、建筑企业施工现场管理作为管理的基础部分，对施工进度和施工质量均有比较大的影响，所以只有充分做好施工现场管理工作才可以真正的提升企业的综合实力。1强化建筑施工现场管理工作的重要地位在建筑项目施工的各个阶段中，施工现场管理工作很重要，施工现场管理工作开展得有效与否直接关系工程的质量高低以及工程能否得以顺利竣工。
如何管理好一个建筑工地
1、施工计划管理是通过计划把承包人项目施工管理的各项工作组织起来，以施工生产活动为主体，制定各项专业性计划，并对其进行平衡、协调、监督与控制。
2、十工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明吏者。
3、项目部要根据工程的情况，制订切实可行的安全生产目标，明确现场安全管理要达到的标准，如安全经费投入，文明施工目标等等，使安全管理有一个明确的方向。同时项目技术负责人必须编制相关的安全施工组织设计、方案，对现场安全施工起指导性作用。组织设计及方案的编制必须要有针对性。
4、可从以下几个方面入手加强材料管理，建立限额领料制度，严格材料出入库管理，对施工现场耗用较大的辅材实行包干。提高机械设备和周转材料的利用率。
发布时间: 2024-07-31