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建筑施工企业控股方案（建筑施工企业控股方案怎么写）

建筑施工企业成本控制方法,各方面的。

1、事前控制——目标成本的管理 目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测，参与经营决策、编制成本计划，建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。

2、施工企业要完善监督控制体系，建立健全自我监督控制机制、全员监督控制机制、职能监督控制机制、检审监督控制机制、问责追究监督控制机制。充分调动全体员工的积极性， 提高施工企业全体员工的成本意识，加强企业员工精打细算，严细管理的精神。以降耗增效为目标，加大施工企业项目建设力度，做实成本中心。

3、材料费。施工中所用的材料费在工程施工成本中占相当大的比例，直接影响着工程成本和经济效益，所以，材料成本的节约，是降低项目成本的关键。在施工过程中，对于材料费用控制，宜采用量、价分离原则。

4、工程项目成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程项目实施过程中所发生的费用，通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用、实现目标利润、创造良好经济效益的一种科学的管理活动。加强工程项目成本控制，是施工企业增强企业竞争力的有效途径。

5、目前，影响施工企业成本管理的因素主要来自企业外部和企业内部两个方面。 1 盲目投标风险高 ，成本管理埋隐患 当前，由于建筑市场供需关系失衡，导致行业内恶性竞争盛行。面对市场压力，不少施工企业不惜采取低价竞标、垫资施工等方式，盲目参与投标，把盈利的希望寄托在项目变更以及其他途径上。

建筑施工方案包括哪几个方面?

1、编制依据、原则；编制范围；工程概况；总体布置及工期安排；施工技术方案；工期保证措施；质量目标、保证体系及保证措施；安全生产目标及保证措施；应急救援预案；季节、冬季施工保证措施；1环境保护措施；1文明施工要求；1与甲方、监理、设计间的协调。

2、施工方案分为以下几个部分：编制依据、工程概况、（1）施工项目规模、工程量；（2）施工项目设备及设计的特点；（3）施工项目的主要施工工艺的说明。

3、施工方案是一份详细的指导文件，它包括了组织机构方案、人员组成方案、技术方案、安全方案和材料供应方案等内容。具体来说，它主要包含以下几个部分： 工程概述：介绍工程的基本情况，如工程名称、地点、建设单位、设计单位等，以及工程的规模、结构类型、建筑面积、建筑高度等技术参数。

4、主体结构施工方案涉及建筑物的整体结构施工，包括梁、板、柱的施工。该方案需要确定施工的顺序、模板支撑体系设计、混凝土浇注方法等，确保主体结构的施工质量与安全。钢结构施工方案 对于含有钢结构的建筑工程，需要制定专门的钢结构施工方案。

5、施工方案一般包括以下内容：编制依据、原则。编制范围。工程概况。总体布置及工期安排。施工技术方案。工期保证措施。质量目标、保证体系及保证措施。安全生产目标及保证措施。应急救援预案。夏季、冬季施工保证措施。1环境保护措施。1文明施工要求。

6、施工方案包括：工程概况：分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。

中国十大建筑施工企业有哪些?

中国铁道建筑总公司：作为世界500强企业之一，它是中国最具实力和规模的特大型综合建设集团之一。 中国建筑工程总公司：成立于1982年，是国有重要骨干企业，也是中国最大的建筑企业集团。 广东省建筑工程集团有限公司：成立于1953年，是全国工程优秀企业，也是中国企业500强之一。

四川华西集团有限公司：作为国有大型建筑集团企业，四川华西集团有限公司始建于1950年5月，其涉外名称为中国华西企业公司，并享有外经、外贸经营权。2001年，该公司在全球225家最大国际承包商中排名第179位，在中国企业500强中排名第204位。

中国铁路工程总公司：作为国有企业，中国铁路工程总公司是中国铁路建设的主力军，承担着国家铁路网的建设任务，具有丰富的铁路建设经验和技术实力。中国铁道建筑总公司：中国铁道建筑总公司是国家级大型建筑企业，以铁路、城市轨道交通、公路等基础设施建设为主业，多次承担国家重点建设项目。