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银行如何支持建筑施工企业（银行对于建筑企业授信）

履约保函的风险有哪些?

承包人将同时面临施工过程风险（尤其一次包死合同）、延迟付款风险和丧失保函金的风险。（二）无条件保函加重了承包人的履约风险 常见的履约保函有两种形式：附条件的保函和无条件保函。附条件的履约保函是指保函中附成就条件，银行（担保人）只有在这些条件出现时才向发包人支付保函数额。

履约型保函风险。履约型保函风险的风险源于承包人的违约行为，所以承包人防范的措施重点是认真履行合同义务并保留履约证据，防止违约，由于承包人的不确定性，所以他的风险最大。信用证方式结算属于银行信用，银行的可靠度高，所以该类信用结算的可靠度可是很高的。

大致说来，保函的风险来自以下几个方面： 来自保函受益人的风险 主要考虑受益人两方面的因素：能力和品行。 对大多数建设工程来讲，往往有投资大、建设周期较长的特点。一个项目是否能顺利竣工，从业主方来说，就要看其资金实力和应对市场变化的能力。第资金实力。

银行使用的绝大多数为见索即付保函，见索即付保函一经开立，银行将成为第一付款人，承担很大的风险。因此，为降低风险，银行在开立见索即付保函时应注意以下问题：⑴保函应将赔付条件具体化，应有具体担保金额、受益人、委托人、保函有效期限等。

浅谈施工企业如何加强资金管理

1、资金是企业赖以生存发展的血液，是财务管理的集中表现，资金管理作为企业财务管理的中心，是一项必须常抓不懈的工作，资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志，而且直接影响到一个单位的经济效益，甚至关系到企业的生存与发展。

2、引言 随着全球一体化发展进程的不断加快，我国社会经济的蓬勃发展，基础设施建设方面的投资逐渐加大，这为我国扩大社会生产规模、推动科学技术进步、增强综合国力等方面提供了源源不断的动力。

3、投资决策与计划，建立资金使用和分管的责任制，检查和监督资金的使用情况，考核资金的利用效果。管理的主要目的是：组织资金供应，保证生产经营活动不间断地进行；不断提高资金利用效率，节约资金；提出合理使用资金的建议和措施，促进生产、技术、经营管理水平的提高。温馨提示：以上信息仅供参考。

4、强化法律意识，依法理财。强化责任意识，履职尽责。强化忧患意识，防患未然。强化整体意识，全面协防。（二）构建完善的资金安全管理制度 建立货币资金的预算管理机制。建立健全货币资金的内部控制制度。建立健全防范机制和惩罚机制。加强保密制度。

5、加强企业资金管理的对策 （一）实施资金预算管理 企业资金管理需要进行计划安排，这就需要将资金管理纳入到预算体系之中去。企业要对生产经营过程中需要的资金进行认真核算，在此基础上详尽计划资金使用方案，让资金管理和资金的规划变得科学和准确，企业内部应该实施资金预算管理制度。

6、企业集团融资管理是一个动态的管理过程，企业集团领导层要充分认识到融资管理重要性。加强财务集中管理，创新有效的管理模式，优化资源配置，降低风险。增强集团活力，提高集团经济效益，满足集团资金需求，不断解决融资管理中出现的各种问题，实现集团的战略目标。

工程欠款,拖欠工程款怎么处理

与欠款人进行协商；找追债公司帮助；在欠款人拒不支付工程欠款的情况下，部分被欠款人选择请求追债公司的帮助，来协助要回工程欠款。法律途径；所谓法律途径，无非是指通过向法院提起诉讼，等待法院判决之后，申请法院强制执行。

通过电话和函件催收。亲自到对方公司上门催收。委托律师代为催收。除了以上几种外，还可以向法院提起诉讼。通过媒体向欠债公司施加压力。

协商解决。施工单位与发包人就工程款的支付进行协商，达成一致以后可以解决拖欠工程款的纠纷。但是在现实生活中，一般协商都是比较困难的，因为如果发包人会按照合同约定来支付工程款的话，也不会等到协商解决。诉讼。

法律分析：通常情况下，双方应首先尝试协商解决问题。如果协商未果，可通过诉讼或仲裁途径解决争议。 面对工程款拖欠，建议迅速向法院提起诉讼，要求对方偿还欠款。 若未在两年诉讼时效内提起诉讼，可能会失去胜诉的权利。 胜诉后，如对方在规定履行期内未履行法院判决，可申请法院进行强制执行。

如果对方在已经结算的情况下仍不支付工程款，你可以直接起诉，要求对方支付欠款。法律依据为《中华人民共和国民法典》（自2021年1月1日起实施），其中第七百八十八条规定：建设工程合同是指承包人进行工程建设，而发包人支付相应价款的合同。这类合同包括工程勘察、设计和施工合同。

最快最狠解决拖欠工程款的办法：委托律师发律师函催收 通过律师以法律方式催收，可以迅速有效地引起对方的重视，并表明自身的强硬态度。律师函是一种正式的法律文书，具有法律效应，可以对对方形成压力，促使对方尽快支付欠款。