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公司新闻

建筑施工企业考核表(建筑公司考核表)

 

建筑工地绩效考核内容

考核依据:见《绩效考核表》。 特殊情况: 出现人身车辆事故。 2 发生质量事故及其它给公司带来恶劣影响的事件。 服务意识不强,建设单位提出严肃质疑并经核实的。 团队管理混乱,有明显的损害公司利益的行为。 无正当理由拖欠施工人员工费的、造成严重后果的。

施工前应以甲方下达的技术、书面交底文件为依据,认真细致 的编制各施工班组技术交底文件,并组织施工班组认真学习,贯彻落 实,由项目部技术负责人进行书面交底,并履行签字手续。

现场管理的绩效分=工作进度得分*40% + 工作质量得分*30% + 安全生产得分*30% 现场管理员的奖金 = 奖金基数*绩效考核分(或者系数) 系数:考核分在90分以上,120% 考核分在80分以上,110%,考核分在70分以上,100%,69-60分,80% 考核分在60分以下,70%,甚至更低。

工资水平 在劳动力市场紧张的情况下,建筑工地工人的日工资可能高达5000元以上,这是基于月工资计算的。 工资确定 工资水平由劳动者与用人单位在签订劳动合同时协商确定,这通常涉及工作岗位、工作能力、绩效考核、加班时间以及用人单位提供的各种补助和津贴。

并根据不同地区的经济发展水平进行不同程度的调整。另外,建筑工地工人的具体薪资还需要考虑到工作地点、岗位等因素。例如,一线城市的建筑工地工人因物价高涨工资待遇通常高于二线和三线城市的同行。建筑工地工人的工资待遇应该符合劳动法规的要求,且不应该低于最低工资标准,保护劳动者的权益是重要的。


发布时间: 2024-10-30