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建筑施工企业的预算成本（建筑施工企业编制施工预算主要依据）

建筑施工企业项目成本控制?

1、因此，建筑施工企业若要提升其内部管理能力，保持在行业中的竞争力，就要做好成本控制工作。我国建筑行业过去利润可观，建筑施工企业只需完成项目，较少注重投资核算与超支问题，因此并不重视项目成本。所以，建筑施工企业形成了“只管干，不管算”的特性。

2、对成本控制目标进行细化，根据工程的规模和性质等，做好工程组织设计、施工进度计划，优化施工方案。把工程项目成本控制责任分解到工程部门、财务部门、材料供应部门以及安全保卫部门，形成全面、全员的成本控制体系，并对项目总成本目标进行修正，提高其合理性和可行性。

3、建筑施工项目成本控制，就是在施工过程中，运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织和监督的一个系统过程，即对生产经营所消耗的物资资源、人力资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。

4、成本计划执行过程，实际上就是工程项目从开工到竣工的生产全过程，成本计划执行过程中的管理是对照成本计划进行日常控制。其主要内容包括生产资料耗费的控制、人工消耗的控制和现场施工进度、质量、安全的控制，以及其他管理费用的控制等内容。

5、项目成本控制的措施有：原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等，所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。

施工企业成本核算有哪些

建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程作为成本计算对象的方法进行核算。一个单位工程由几个施工单位共同施工时，各施工单位都应以同一个单位工程作为成本计算对象，各自计算自行完成的部分的方法。

劳动力管理：管理项目中的劳动力成本包括监督工时、工资、福利和培训。这些成本需要精确记录和核算，以便准确了解劳动力成本的变化。 设备和机械管理：对于需要使用大型设备和机械的项目，需要对其使用情况进行监控和成本核算。这包括设备租赁费、维护和燃料费用等。

施工企业成本核算的基本内容包括材料费，人工费，机械使用费，其他间接费用。工业企业的成本核算包含直接材料、直接人工和制造费用三部分。扩展阅读：生产成本亦称制造成本，是指生产活动的成本，即企业为生产产品而发生的成本。

施工企业成本管理的分析|企业成本包括哪些

．材料费指在施工过程中所耗用的构成 工程 实体的材料、结构件 的 实际成本 以及 周转材料 的摊销和 租赁费用 。2．人工费指直接从事工程施工工人（包括施工现场制作 构件 工人，施工现场 水平 、垂直运输等 辅助工人 ，但不包括机械施工人员）的工资、奖金、津贴和 职工福利费 。

建筑安装工程成本按其是否直接耗用于工程的施工过程，分为直接费用、间接费用、管理费用和财务费用。

成本管理包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容。成本规划 成本规划是对成本管理战略的制定，也是对成本管理做出的规划，是成本管理工作在总体上的把握，为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。

施工企业的工程成本包括：人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、施工单位管理人中的工资、奖金、津贴、职工福利费、行政管理费、固定资产折旧及修理费、物资消耗、低值易耗品摊销、管理用的水电费等。

建筑施工企业产品成本构成内容包括哪些?

1、建筑安装工程成本按其是否直接耗用于工程的施工过程，分为直接费用、间接费用、管理费用和财务费用。

2、建筑业成本主要就是你装修里面所有花费，材料人工设计，等等。具体的有：模板，架子，不锈钢，腻子粉，油漆，钉子，木板，支架，工具，边框，把手，灯具，家具，瓷砖，地板，水电费，吃饭开销，人工费用，装修时间等等。

3、施工企业成本核算的基本内容包括材料费，人工费，机械使用费，其他间接费用。工业企业的成本核算包含直接材料、直接人工和制造费用三部分。扩展阅读：生产成本亦称制造成本，是指生产活动的成本，即企业为生产产品而发生的成本。

建筑企业施工预算?

1、一般民用建筑：人工费18-21%，材料费50-55%，机械费8-11%，其余就是安全文明、管理费、利润、规费、税金 工业建筑主要是设备价值大些。人工费13-16%，材料费（含设备）62-68%，机械费5-8%，其余就是安全文明、管理费、利润、规费、税金。

2、施工预算主要用于施工企业内部的核算，主要计算工料用量和直接费。而施工图预算则是为了确定整个单位工程的造价。需要注意的是，施工预算是在施工图预算价值的控制下进行编制的。使用的定额施工预算的编制依据是施工定额，而施工图预算使用的是预算定额。

3、建筑施工预算 预算书封面，预算工程名称、总造价、编制单位、编制人、审批单位等 价格汇总表，包括经济技术指标分析 预算编制说明 建筑工程取费程序表 预算编制说明，工程量计算表，包括计算表达式 预算书 价差调整表，包括人工、材料、机械台班的价差调整。

4、编制施工图预算常用单价法昆明装修公司和实物法两种方法：（1）单价法用单价法编制施工图预算青岛装饰，就是根据地区统一单位估价表中的各分项工程综合单价，乘以相应的各分项工程量，并相加，得到单位工程的人工费。材料费和机械使用费三者费用之和。

5、施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工企业为了加强企业内部经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业的内部施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸，施工定额，施工及验收规范，标准图集，施工组织设计（施工方案）。

6、企业全面预算管理是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金的取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等所做出的具体安排。财务预算、资本预算、筹资预算等共同构成企业的全面预算。中达咨询对施工企业如何做好全面预算管理提出了几点看法。