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建筑工地数字化施工企业（建筑施工数字化管理）

智慧工地公司排名

个人感觉还是小水智能的技术比较好，他们在智慧工地这方面信誉很不错。

这个很专业的领域了，一般人都不涉及，大概有广联达（上市公司），品茗，汉玛智慧之类的公司有涉及智慧工地服务吧。再不行就去搜建筑行业的排名。

智慧工地解决方案围绕工地现场人、机、料、法、环五大生产要素，综合运用“BIM、AI、机器人、边缘计算、无人机、5G、XR、区块链”八大信息技术，通过数字化、网络化、智能化实现项目全局优化，保障工程质量、安全、进度、成本等管理目标的顺利实现，助力您的项目成为安全文明工地。

这是中国绿发投资集团有限公司（以下简称“中国绿发”）天津体北鲁能公馆项目建设工地现场的一幕。智能巡控、AI预警、远程监控，让智慧翱翔“云端”，走进工地现场。5G高清视频监控系统、感应测量系统、5G多功能灯杆、高空鹰眼监控系统，这套复杂的5G智能系统研发应用，是中国绿发青年创新团队的成果。

落实“现场优秀、市场优选”原则，在建筑企业中普及“以现场促市场、以市场保现场”观念，优化对于建筑市场的宏观管理。“智慧工地”是建筑业信息化、智能化和精细化的有效载体，也是推进建筑产业现代化的重要环节，其应用能够提升行业监管和企业综合管理能力、驱动建筑企业智能化变革、引领项目全过程升级。

智慧工地在建企数字化转型道路上发挥什么作用?

智慧工地管理的研究及应用，能够有效地深化建筑企业管理模式和提高企业的实力，打通从一线操作与远程监管的数据链条，实现劳务、安全、环境、材料各业务环节的智能化、互联网化管理，提升建筑工地的精益生产管理水平。

业务部门就能搞定系统维护，调整系统再也不用“劳烦”第三方厂商。对大型EPC项目，每个项目部都能构建自己的系统，同时公司、局、集团又能自动收集各项规范指标。结论当下建筑业数字化转型正在快马加鞭地进行着，数字化服务商也在随着转型所需不断地更新迭代。

“智慧工地”是建筑业信息化、智能化和精细化的有效载体，也是推进建筑产业现代化的重要环节，其应用能够提升行业监管和企业综合管理能力、驱动建筑企业智能化变革、引领项目全过程升级。当然，其推广还需以智能技术与智能设备的普及使用为出发点，政策支持、措施保障、督导监管加以辅助。

智慧城市的实质是利用先进的信息技术，实现城市数字化、智慧化管理和运行，促进城市的可持续发展。随着新一代信息技术的不断突破与发展，数字化道路越走越宽，CIM技术必将带来崭新的生活、工作方式，为构建智慧城市带来意想不到的创新性变革与发展。

目前全球自动驾驶技术已展现出“马太效应”，而自动驾驶技术在 2020 年将迎来新一轮的技术攻坚冲刺阶段，人工智能、大数据技术无疑对自动驾驶技术的推动有着关键作用。

智慧工地有哪些公司可以做?

1、中国中铁集团有限公司：通过数字工地供应链采购平台，实现了供应商的在线交互和招投标管理，优化采购流程和采购成本，提高了采购质量和效率。蚂蚁金服：数字工地供应链采购平台与阿里云物联网科技、蚂蚁集团旗下平台进行深度合作，以数字化和智能化的方式，提高采购效率、保障供应链质量和安全性。

2、选择智慧工地推荐联合智为。首先公司正规靠谱。联合智为和全国多地住建部门都展开了广泛合作，在湖南、陕西、江西、海南等地积极部署智慧工地云监管平台。百度下它还是智慧工地行业权威标准编制单位，参与了多项行业标准编制。是《湖南省建筑工程施工现场监管信息系统技术标准》的主编单位。

3、陕西知行华智信息技术有限公司，匠心云智慧工地综合管理系统，公司产品经过6年的精心打磨，直击行业痛点。平台采用统一登录入口，系统自动判断账号类型，节约监管单位及企业管理人员的时间和沟通成本，提高工作效率。

4、联合智为就有现成的手机端智慧工地管理平台。联合智为有三级的智慧工地管理平台，分别可以服务于政府、企业和项目。百度下它的企业级智慧工地管理平台，可在PC端和小程序两个终端协同办公，可在多个工地项目间灵活切换，让监管效率倍增。

5、“智慧工地”是建筑业信息化、智能化和精细化的有效载体，也是推进建筑产业现代化的重要环节，其应用能够提升行业监管和企业综合管理能力、驱动建筑企业智能化变革、引领项目全过程升级。当然，其推广还需以智能技术与智能设备的普及使用为出发点，政策支持、措施保障、督导监管加以辅助。

6、个人感觉还是小水智能的技术比较好，他们在智慧工地这方面信誉很不错。

建筑施工企业如何实现项目现场的智能化及数字化管理?

1、建筑企业要实现数字化，可以从以下几个方面入手：建立数字化战略：明确数字化转型的目标和愿景，制定详细的数字化战略和规划。确定数字化的重点领域、时间表和预算，以指导后续的实施工作。数字化设计与建模：引入建筑信息模型（BIM）技术，实现全生命周期的数字化设计、建模和协同。

2、建筑企业需要推进施工现场各场景的数字化、在线化与可视化管理，大大提升项目综合管理能力与精细化管理水平，降低管理成本，促进管理升级。另一方面围绕项目现场生产，推进智慧工地、智慧运营、工业化建造与生产数字化建设与应用，提高项目数字化交付能力。

3、人员工作状态识别：通过智能视频分析，对工地重要岗位的工作状态进行监测，识别人员是否睡岗、离岗、玩手机、抽烟等不符合工作要求的行为。一旦发现异常情况，系统会立即触发告警，提醒相关人员并促使他们增强工作责任心。

4、建筑行业数字化转型关键是围绕标准化、信息化、数字化、智能化循序推进，实现项目数据标准化、业务线条数据化、数据连接共享化、分析决策智能化。

5、而数字工程的建立，使工程管理进入新阶段，包括项目融资拓宽渠道、项目策划优选优化、项目设计电脑化，项目施工管理中运筹学在工期控制上的应用，多因素分析在质量控制上的应用，动态进行投资分析等。

6、数字化与智能化技术的应用 在建筑行业中，新质生产力主要体现在数字化和智能化技术的应用。随着科技的不断发展，建筑行业也逐渐实现数字化转型。通过应用BIM技术（建筑信息模型），能够实现建筑设计、施工和管理的数字化，提高项目效率和质量。