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建筑施工企业成本筹划方案(建筑施工企业的成本管理)

 

建筑施工企业怎么做好成本控制

对成本控制目标进行细化,根据工程的规模和性质等,做好工程组织设计、施工进度计划,优化施工方案。把工程项目成本控制责任分解到工程部门、财务部门、材料供应部门以及安全保卫部门,形成全面、全员的成本控制体系,并对项目总成本目标进行修正,提高其合理性和可行性。

老师傅的这15招建筑工程成本控制手段请收好了!从土方上着手作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。

事后控制——及时竣工结算、加强成本核算 技术资料及时交付甲方和归档,及时竣工决算和加强应收帐款的管理是十分必要的。技术资料的准备与竣工决算的管理 合同条款对工程竣工验收有十分明确的界定,因此,要做好工程技术资料的收集、整理、汇总、归档,以确保工程竣工时技术资料的完整性、可靠性。

保证材料质量。用于建筑上的材料要满足两个方面的质量标准:一是材料自身的质量标准,大部分的材料都有其行业标准;二是施工合同或设计所要求的质量标准。(2)选择适合的供应商。合适的供应商必须满足施工要求,做到供应及时且不积压。

材料成本在建筑整体成本占据的比重较大,且在一定程度上影响工程质量,必须严把质量和价格关,控制成本,保障质量。在该环节需要进行多方面的管理工作。其一是编写工程结算书。工程竣工后,施工企业必须上交一份工程结算书,必须确保其科学、有效,且相关内容真实、可靠。

建筑施工企业如何控制成本 强化施工企业人力资源管理,完善绩效考核评价体系 施工企业制定严格的考核指标体系。建立与社会劳动力市场相接轨的薪酬分配机制,施工企业员工要做到有考核、有奖惩。

施工企业的税务筹划要怎么做?

1、合理利用企业的组织形式开展税务筹划在有些情况下,企业可以通过合理利用企业的组织形式,对企业的纳税情况进行筹划。例如,企业所得税法合并后,遵循国际惯例将企业所得税以法人作为界定纳税人的标准,原内资企业所得税独立核算的标准不再适用,同时规定不具有法人资格的分支机构应汇总到总机构统一纳税。

2、借助税收优惠政策来合理节税。建筑施工类企业有时候可以直接利用国家的一些税收优惠政策来进行筹划,这些税收优惠政策的节税效果很好,能够在一定程度上有效减轻该类企业的纳税负担。因此,建筑施工类就需对国家税收优惠政策进行及时跟进和了解,以便以此实现节税预期。

3、正面回答建筑行业怎么做税务筹划:有限公司返税是针对有限公司的税收奖励返还,企业入驻园区即可,园区会对企业缴纳的增值税和企业所得税进行奖励返还。增值税:地方财政留存50%,奖励企业75%到90%;企业所得税:地方财政留存40%,奖励企业75%到90%;企业当月纳税,财政奖励次月到账。

4、通过对A公司业务方式及特点进行筹划,帮助A公司在税收优惠园区成立独立核算的个人独资企业B,体公司与个人独资企业签订服务合同,个人独资企业给主体公司开具相应的发票(建筑设计,劳务服务)普票,主体公司给个人独资企业汇款,实现三流合一。

5、应当遵循合法性原则建筑行业进行税务筹划时,应当以合法性原则作为根本前提。必须是符合现有税收法律法规的,是在相应法律规定范围内进行的。应当遵循专业性原则建筑公司税务筹划切忌盲目开展,制定相应税收筹划方案需以大量专业知识储备作为前提。建议在专业财税人士的指导之下进行。

6、税收筹划,合理避税方案 头像! 建筑行业特点对大部门建筑工程行业来说,税收行的无票支出的情况较多,主要体现在: 劳务人员工资; 采购建筑材料等物品; 临时租用的各种机械设备和车辆。

工程项目管理策划书范本

工程项目策划书范本(一) 前言 包括工程概况简述,建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式,施工项目及工程主要技术指标,合同额,工程量清单,施工总工期及节点工期,质量环保要求等,合同风险分析及策略。

工程项目策划书范文(一) 雨期施工总要求 编制雨季施工专项作业指导书,成立雨季施工指挥小组,明确小组成员岗位职责,确保雨季工作应急反应能力及汛抢险工作做到有章可循。

工程项目策划书范文(一) 工程概况 本工程为XX小学新建综合楼化粪池工程,位于XX市XX路72号XX小学内。根据现场情况选用型号为Z9-30Q的化粪池,为砖砌无地下水无覆土顶面可过车的化粪池。总长为12米,总宽度88米,总高度(深度)为9米。

工程项目计划书 篇1 1 适用范围 适用于集团公司A类项目。

【 #策划# 导语】策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。以下是 整理的开展项目策划书范文,欢迎阅读!开展项目策划书范文 工程概述建设单位:xx有限公司民用建设开发公司。设计单位:核工业第七设计研究院。监理单位:xx工程建设监理有限公司。

施工项目策划书范文(一) 编制依据: 根据国家有关安全生产的方针、政策、法规、规范、标准。

建设工程中施工成本控制?

【答案】:C 成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证,故A错误;管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。说反了,故B错误;管理行为控制程序和指标控制程序两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约,故D错误。

【答案】:C A 选项,施工成本管理体系属于企业内部的管理,不需要社会组织的评审和认证;B 选项,指标控制程序的第一步是确定成本管理分层次目标;D 选项,管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。

合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

【答案】:ABCE 解析本题主要考查施工成本控制的依据。施工成本控制的依据包括以下内容:(1)工程承包合同(2)施工成本计划(3)进度报告(4)工程变更除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外,有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。综上所述,本题正确答案为ABCE。

【答案】:C 管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;指标控制程序则是成本进行过程控制的重点,B 选项错误;两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为,D 选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理,不需要社会组织的评审和认证,A 选项错误。

建设工程中施工成本控制是非常重要的,施工成本直接关系到后期施工效率以及质量,每个细节的处理都非常关键。中达咨询就建设工程中施工成本控制和大家介绍一下。


发布时间: 2024-07-05